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工程管理
發表時間:2017-02-21     閱讀次數:     字體:【

基于建設單位的工程管理:依據施工合同、施工圖紙、文件及相關規范,通過連續地對建設過程的控制管理與組織協調,使建設項目按照預定的質量、進度及投資范圍內順利完成。

對工程建設過程的控制及管理協調的內容大體包含:質量、進度、投資、合同及安全文明管理,溝通與協調。

在對工程項目的質量、進度、投資控制方面,制定本公司的質量、進度、投資目標管理方案;審核監理單位相關控制的監理規劃、細則、目標控制預案等;站在建設方立場上審查承建商的施工組織設計,控制質量、進度、投資自始至終處于合同約定范圍內。


 
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